整公司议论越来越了，李常**事家都也查，家都怀疑怕事面没简单，一间华达有些安，怕事落。

    还没回办公室，郑书记就给黄云逸打来电话，哪里？？调查事怎样了？一连串急促发，黄云逸有些张起来，过反映过来，沉了一缓了缓张：“面车间了解员工思动静，真贯彻郑书记示，和各车间书记都打过了招呼，让段间员工稳定工作。”

    “调查结何？”郑书记听黄云逸样结了一。过底领导，反映过来。用严肃语，“现工作理投诉，赶快回来，尽快理，办公室等。”

    “，六车间初步调查结送过来了，昨听意见。让六车间了解一，既然就踏实一些。”黄云逸估计郑书记提题，所昨挑了一面传言消息，让六车间调查一，尽快给一法，“回来，给六车间打电话，让尽快材料报来，班前调查况送您办公室来。”

    回办公室，黄云逸悠悠拿六车间早经送来增补调查意见。瞄了一，就将丢角落里面。打电脑，悠悠打起了，事经过，依然抄用了六车间报来调查结。添油加醋增加了一些传言和了解东西。然面专门写了条六车间报告没有：“意

    从调查事来，虽然所投诉

    被夸，六车间理存一些薄弱环节，尤其品理。真清理，建立台帐，公司有关求厂务公工作，通过公栏员工公，增加公司财务和品使用透度。领导也改工作作风，密切联系群众，碰题及和员工沟通。解释工作。通过事，建议六车间工作。

    1、六车间真贯彻公司有关事有报告制度。

    2利用每财务审计机，加六车间财务理工作。