1967，国企业数经19万余家,真正落实了现代企业标准化理有25家,些企业都央挑细选来，并且由华昌理团队企业了理改造,敢批企业经达国际先理平,落国外。

    全国此庞企业数量，区区余家实了现代标准化理企业实值一提,扩推规模,事靠一方叶，或者华昌现实，就将给忙死也忙过来，唯有从国家层面制订政策并结合业需求，推广者最方式。

    方叶设，由家企业作为，首先就其供应商求，些企业来，供应商则家，则千家，家联推动，间，全国就有一万家企业完成现代企业标准化理建立和实施。

    质量协六余家企业也始联动，先完成企业建设，推广，间左右，全国企业基都将实施或正建立现代企业理标准,些都国家制造企业,有了作为基础，基，全国数企业都被拉来。

    方叶所此前没有提题,一机，期间，许企业刚建或建，连企业基产题都还没搞定，推广标准化理就扯淡了;才足,理标准推广需才一培养来，需理论和实践结合。

    过方叶怎搞?通过华昌和庆州技术学院，培养了批才，些华昌工作，一留了来，另一则被调离。

    此前华昌经理就被调了沈机,华昌通过每过就放一批理方式,来足国理才需求，也解决了企业员动率足题。

    华昌集团成立经13，层理换掉了一，层理换掉了一，空岗位从层往提，让企业有了活，避免了一来稳坐钓鱼台便始搞政斗，就连基层员工方叶都没放过，员累计离职率达了2些除了违反厂规厂纪或者违法犯罪,，绝数都愿离，实华昌待遇太了，全国都独此一家，方叶早就了一，所才通过使用终考过方式，迫些离职，事用了段，老实实有些龌龊，也没办法事。

    离职员赔偿，样丰厚，有份红结算、n+1经济补偿、六失业补偿，当然其还包括了工作介绍，基都被安排需国有企业或庆州方国有、民营企业，外，愿继续原工作安家，华昌还报销来回车费，发放移居补贴。

    质量协连续了，原计划安排，议原定有，第一、选举，第享理经验，国企业负责来，家始起了各企业理况，一谈，接就停来了。

    真务实,各企业面临况，都言讳,题，析，主意,享理经验，每讨论都烈，就连吃饭家都聊。